关于财小白创始人丨夏涛老师
摘要:每一个见过夏老师的人,要说起对他的第一印象,大概最深刻的当属他的标志性的笑容了,我专门拿出了夏老师的照片数了数,每次都是8颗,这是待人接物最恰到好处的笑,笑达眼底,满是亲近与随和。
关于创始人:
每一个见过夏老师的人,要说起对他的第一印象,大概最深刻的当属他的标志性的笑容了,我专门拿出了夏老师的照片数了数,每次都是8颗,这是待人接物最恰到好处的笑,笑达眼底,满是亲近与随和。
很大部分愿意与财小白一路同行的企业老板、财税同行们,除了对产品服务的认同外,更多的也是折服于夏老师的专业眼光、格局和人品;这个看上去实在憨厚,满脸笑意的人背后,到底又有些什么样的经历和故事呢?
眼光和格局从来都不是天生的,这些特质已经融入了夏老师的日常里,从青涩到成熟,从毕业到创业,是一步一个脚印的积累,也是每个里程碑的选择;人们常说经历是一种财富,其实不然,对经历的思考才是真的财富,而夏老师则是这么一个善于思考,遇事喜欢举一反三,习惯不断总结的人!
(创业初期,夏老师)
初生牛犊、初涉职场:
2008年青涩的夏老师初入社会,会计专业毕业的他野心勃勃,将视线锁定在蓝月亮和美的集团两家公司,在成都分区200进2的精英竞争中脱颖而出,最终被蓝月亮录取,在当时08年金融危机的大萧条环境下,夏老师自己也说他是非常幸运的,蓝月亮的经历,是夏老师的起步,也是夏老师后续创业人生最核心的里程碑。
大企业的从业经历,提升了夏老师的认知,拓宽了他的眼界,3年的沉淀,对夏老师的能力培养也有深远影响;在蓝月亮多个部门的磨练,让夏老师的专业方面能力更全面,财务、审计、顾问式的思维、顾问式的分析、项目管理等能力也都是在这里得到培养,尤其感受深刻的是企业财务的工作更多需要沟通、汇报,而不是埋头做事,这是经营会计的思维,而蓝月亮当时已经走在了前面,这自然而然的影响到了夏老师,在他的心中则埋下了一颗种子,静待生长发芽。
职场磨砺,再次证明:
最终一些原因让夏老师没能继续陪蓝月亮一起走下去,2011年在猎头的活动下,夏老师被挖到了宝裕集团,这也是夏老师与佛山结缘的契机,宝裕是佛山不锈钢老牌企业,具备着相当悠久的历史及不俗的实力,而夏老师则是宝裕所期待的新鲜血液,如果说蓝月亮是夏老师积累沉淀的阶段,那么宝裕则是给了夏老师施展发挥的平台;
夏老师初入宝裕就被委以重任,负责组建审计、法务、财务部门,搭建体系,新工厂的建设也给机会夏老师一手操办,而经历蓝月亮的打磨洗礼,夏老师一直有一个“相信行动的力量”的信念,所以也没有推诿谦让,揽下工作就全力以赴;也正是因为这样,夏老师在宝裕经历了快速成长蜕变,一方面将原本的能力进行了梳理,在宝裕创造价值,另一方面,在宝裕一系列的实践过程中,也大幅扩充了夏老师的人脉资源圈子,让夏老师有了后来创业的新思维。
财务咨询,创业契机:
由于财务工作的专业属性,夏老师总能认识到很多中小企业的创业老板,而他们对财务方面有着太多的空白,所以夏老师帮手机壳公司设计过函数excel表格,替小制造企业梳理过乱账,给贸易公司推荐过财务,但中小微企业的问题是一连串的,多次的财务咨询后,夏老师开始思考这些问题背后的市场契机,中小微企业的财务需求,能不能是以项目的形式去做,通过什么样的形式可以更好更多的帮扶这些企业解决问题,创造价值呢?
因此他开始着手调研中小微企业财务市场,而随着调研的深入,数据背后的问题逐渐暴露,也让夏老师的内心止不住的兴奋,这是一个普遍性存在问题的机会市场,在这一刻,他找到了自己的目标。留在宝裕,夏老师已经是年薪百万的财务总监,熬一下时间他就可以完成跃龙门,身价千万;但是他看到了这个中小企业财务市场背后自身可以创造的巨大价值,夏老师内心渴望将自己所学所感运用到实处,他渴望分享,希望通过自己专业解决他人问题,他想尝试去改变一些东西,埋在他内心关于经营会计的种子慢慢发芽,静待破土。
踏上征程,厚积薄发:
而刚好赶上2013-2014政策支持大众创新、万众创业时代风口,小微企业将如雨后春笋般迎来空前爆发,夏老师带着自己的坚持,找到宝裕多次请辞后,毅然加入创业大军;2014年夏老师正式在佛山成立财税公司,开始有意识的积累摸索小微企业需求,资源积累。
初期夏老师还是以咨询为主,带领十来人的咨询队伍,一年就为公司创造千万咨询业绩,然而咨询项目落地要求高,难复制,所以经过初期探索后,夏老师以他敏锐的商业眼光,迅速调整业务,将核心转向了价格低受众广的基础一站式财税业务,并且大胆尝试百度推广,抓住互联网红利,月增1-200家代账客户,公司基础业务出现井喷式增长,服务客户迅速窜到几千家,夏老师也趁势迅速扩充团队,将营业范围进一步扩大。
不忘初心,砥砺前行:
2017年是各行各业都遭遇大瓶颈的一年,市场红利期已过,野蛮生长,井喷捡钱的行情结束了,市场开始回归理性,而财税行业,由于互联网大咖的介入,电销等方式的推广,网络推广被迅速分流,市场的饱和带来了价格的恶意竞争,客户开始批量流失;
夏老师顺势开始思考转型之路,代理记账这么大的客群,其中不乏很多深度财务需求的客户,所以在沟通中,夏老师想到了当时的“财务外包”,衔接在记账报税注册等基础服务和顾问咨询服务之间,服务对象适合,内容更贴近企业需求,收费又合理;但是17年“财务外包”的市场相对现在,更加是一片空白,所以夏老师只能是摸索着前进,不断的用自己的客户实践试错,但是由于最初模式不对,都是帮客户全权处理账务,人力物力消耗太大,最终夏老师主动终止了大部分“财务外包”客户的服务,不再续签,开始专心的思考模式,立项研究;在这个过程中夏老师也主动走出去学习,寻求改变,甚至购买各类用于外包的软件(包含目前仍活跃在市场上的知名外包软件),然而最终都没有本质上的改变,创业路上一波三折!
迎难而上,自主研发:
2018年:开始通过重新的市场调研,夏老师带领IT团队走上了产品自主研发的道路,迎难而上,一边小批量接单服务,摸索新模式,一边研发系统功能匹配不同需求;自主研发是一件风险极高的事情,很可能大笔的投入会直接打水漂,夏老师也犹豫过,到底要不要做?到底要不要独立研发?能不能承受失败带来的损失呢?没人能预见未来,但是不妨碍年轻的折腾和不服输的拼劲,想成功先发疯,也许是他的执着让幸运女神格外偏向他,软件的研发是顺利的,财小白智能云平台系统应运而生,这套可以适应不同行业经营账需求的自定义SaaS加PaaS系统,可以很好的帮助当时的公司落地企业经营账外包业务,这个小成功让夏老师更坚定了自己想法,他坚持的思路是没错的。
2019年:软件开始批量营销,测试客户!
2020年:通过不断的试错和实践,终于确定了适合小微企业经营需求的模式体系,并正式形成了经营账外包、会计指导标准化、流程化、制度化的服务模式。
全新征程,痛并快乐:
2019年夏老师顺势成立财小白,开始设计转型方向,将经验模式进行总结,开展全国伙伴计划,从0到1扶持全国代账行业,进行经营账外包服务赋能,这一刻他也终于开始站上讲台,进行他的经验模式的分享,赋能更多的人,解决更多的问题,深埋他内心的梦想,正式破土,疯狂生长;
短短几月财小白的复制推广收到热烈反响,先后于江西赣州、南昌、抚州、深圳、浙江、广西、西藏、重庆、河南等地做好落地试点,星星之火,快速燎原,扶持第一枪顺利打响。
标志性的笑容背后,藏着数不尽的辛酸,每天熬到凌晨3-4点钟,规划公司,照顾团队,讲课赋能,解决问题;成功从来都不是一蹴而就,走上山顶的路从来都是荆棘满布,我也曾在财小白第一次开课结束后的总结会上,亲眼见到夏老师一个大男人一个领导当着骨干亲信的面哭的稀里哗啦,这可能是他唯一一次失态,他为坚持而哭,为他的正确选择而哭,真的无比震撼;后来他说:我坚信自己的选择,那就没有任何力量可以打败我。
赋能之路,共赢未来:
一路走来,夏老师从青涩得到成熟,从一个会计专业的楞头青到现在站在讲台上分享他关于经营账外包实操一路上的经验总结,去赋能扶持同行的老师,他实现了他最初内心的想法,通过扶持赋能财税公司的形式,解决更多中小微企业的财务问题,创造更大的价值;
2022年财小白在夏老师的带领下,不断的升级迭代,不仅在业务上链接了柚子树、企来企往等行业大咖,在学术上还与厦门铸远集团等多家企业共同起草《企业财务风险管理指南》和《企业税务风险管理指南》,夏老师身上的标签也越来越多,不仅仅是财小白的创始人,是经营账外包标准的制定者,是佛山政协委员,是企业风险指南联合起草人等等,他也是所有财小白人的偶像,是我们的坚持和信仰,他满身的能量吸引着每一个财小白人。
(厦门大学管理会计学院陈亚盛教授,博士生导师)
2023年财小白强势入驻第三届财博会,在展会中夏老师以最接地气的干货内容输出赢得了所有参会财税企业的认同,同时值得惊喜的是财小白获得了全国各地财税协会的认可,财小白的品牌正式全国打响,每个月开课不绝,各地协会不断招纳生源支持财小白的经营账外包落地项目,希望将经营账外包模式做到全国开花。
在夏老师的带领下,短短2年时间,财小白不仅得到了市场的认可、学术界的认可、行业大咖的认可,更得到了资本市场的认可,随着2023年4月19日华盛人和资本入驻财小白之投资发布会暨财小白集团员工大会的顺利举办,财小白成为经营账外包领域唯一被资本认可领投的平台企业,在一条实现梦想创造价值的路上,夏老师越走越深,每一步都踏踏实实,每一步都掷地有声。
未来夏老师还会继续带领的财小白面向全国财税同行大力的开展经营账外包的扶持输出,趋势不可挡,未来的财税一定是更加的专业化、精细化,谁先掌握服务小微企业的经营账外包模式,在代账的基础上升级价值,在合规的前面落地好产品,谁就能更快占领市场份额,分到最大的蛋糕;
服务中小微企业,成就代记账公司,了解财小白,邂逅夏老师,一起开启新时代经营账外包的专业之旅吧!