龙场悟道，提质增效——华科大新质企业家项目贵州研学圆满举行
2026年8月13日至15日，华中科技大学管理学院副院长戴鑫教授带领新质企业家项目学员赴贵州开展研学。本次活动打破传统课堂边界，将传统文化浸润、产业一线调研、政产学研对接、专题理论教学深度融合，全方位落地”知—喻—行”三阶实战教学模式——这也是华中科技大学新质企业家项目”课堂+现场+行动学习”教学形式的生动实践，让现场学习与行动学习在山水与产业之间同频发生。
问道龙场：重识阳明心学
8月13日下午，研学首站来到阳明文化园。学员们穿过题有”知行合一”的四柱石牌坊，参观了王阳明纪念馆、阳明洞，了解王阳明从思想萌芽到心学体系形成的历史脉络。
图 | 参观阳明书院
修文县政协副主席、阳明心学专家李小龙为学员们作专题讲座，围绕王阳明生平、心学核心思想及其时代价值展开深入阐释。
图 | 李小龙分享
关于阳明心学的核心思想，李小龙着重阐释了”心即理””知行合一””致良知”三大命题。在”心即理”层面，他指出王阳明强调价值与意义皆由心赋予，天下无心外之物、无心外之理，管理者若能”向内心求理”，便能超越繁杂表象，直抵事物本质。关于”知行合一”，李小龙辨析了王阳明思想的独特内涵——知行本为一体，知是行之始，行是知之成，一念发动处即是行之始。他表示，现代人之所以陷入精神内耗，往往是因为将知行割裂为两截，知而不行、行而无知。而”致良知”则是王阳明晚年宗旨，良知是人人本具的道德直觉与判断能力，企业家通过日常事上磨炼，不断剔除私欲遮蔽，便能使良知发用流行，在复杂决策中自然明辨是非、果断行动。
图 | 学习现场
李小龙勉励企业家树立高远志向，在困难中修炼心性，在顺境中保持清醒，便不会被一时得失所困扰。他鼓励大家将心学智慧内化于心、外化于行，将心学智慧落实到每一项决策、每一次沟通之中，做到”工作用心、学习开心、生活安心”。在互动环节，学员们围绕企业管理中的批评艺术、志向确立与逆境成长等话题展开了深入交流。
图 | 互动交流
走进贵安：探寻新质生产力
8月14日上午，研学团来到贵安新区产业基地，参观了中国电信数据中心、航空航天产业孵化基地和贵安新区规划展示厅。贵安新区紧扣”一极一高地两示范”定位，正全力打造数智产业、新能源电池及材料、先进装备制造三大产业集群。
图 | 参观展厅
贵安新区管委会与研学团举行产学研对接交流会。贵安新区党工委委员、管委会副主任、贵阳大数据科创城党工委书记张红梅，新区办公室副主任颜学文，贵安新区投资促进和商贸服务中心主任王竹，贵阳大数据科创城管委会副主任张辅迁，贵安综保区管委会投促局局长蒋力维等出席会议。
图 | 产学研对接交流会
贵阳大数据科创城与综保区分别作园区推介。戴鑫介绍了管理学院的发展历程与办学成果，并提出可在技术成果转化、高端人才培养、共建研学基地等方面与贵安新区深度合作。将 “知科技” 板块的产业研究与企业家实战需求深度对接，是新质企业家项目落实人才培育目标的重要路径。多位企业家学员分享了自身业务与新区的契合点，并表达了落地合作意向。新区方面热忱回应，表示将全力做好服务保障，诚邀华科大校友企业共拓新质生产力。
图 | 座谈交流
对企业家而言，深入”东数西算”算力枢纽等新质生产力一线，实地理解数智产业、新能源、先进装备制造的底层逻辑，正是提升科技认知最直接的方式——这也是新质企业家项目产业研学板块设置的初衷。
咖啡之都：探究”无中生有”的创新力
8月14日下午，学员们参访吾界咖啡总部，吾界咖啡创始人、贵阳咖啡行业协会副会长强华作了《贵阳何以成为中国咖啡之都》主题分享。强华回顾了自己13年的创业历程，从一位全职妈妈到咖啡导师，从第一家小店到拥有烘焙工厂、培训学院与多家门店的品牌矩阵。她指出，贵阳虽不产一粒咖啡豆，却因一批热爱咖啡的主理人、较低的创业成本、悠闲的城市节奏与每年过亿旅游人次的支撑，催生了超过3000家咖啡门店。更可贵的是，贵阳涌现出乔治队长等世界咖啡大赛中国区冠军，凭借专业实力赢得行业尊重。
图 | 活动现场
在互动交流环节，学员们围绕吾界咖啡及贵阳咖啡产业的商业模式、客户定位、营收结构等话题展开了热烈讨论，引发了大家关于”产品+场景+社群+线上”复合模式的深入思考。戴鑫以”AISASCC”模型与商业画布拆解咖啡品牌的增长逻辑，并指出贵阳咖啡”无中生有”的产业现象启示我们：创新往往源于边缘，而成于生态，企业家应善于从地域文化中发掘差异化价值。
图 | 活动现场
数智课堂：构建营销新思维框架
8月15日，戴鑫为学员们讲授《数智时代的营销思维与创新策略》课程。他从当前企业”内卷”焦虑切入，指出营销困境的根源在于思维认知的局限，并系统讲授了AI思维（提问思维）、系统思维、价值思维、顾客思维、场景思维与价值共创思维六种营销新思维。他引入”人工智能商数（AIQ）”概念，强调企业家要学会与AI协同，通过苏格拉底提问法、关联分析法与头脑风暴法，在讨论型、生产型与解决问题型任务中实现人机互补。
数智时代的人机协同与思维升级，正是新质企业家项目”明大势”板块聚焦的前沿课题，也是AI时代企业管理者教育的核心命题：帮助企业家建立与AI协同的思维框架，而非简单地引入技术工具。
图 | 授课现场
戴鑫通过丰富的案例，阐释了市场开发的六种策略，即创造灯塔产品、打造标杆客户、坚守关键展会、依靠权威发声、组建项目团队、推出解决方案。他重点解析了”消费者旅程理论”——消费者不选择品牌，他们选择生活。营销者需从时间、空间与关联度三个维度拓展洞察，设计全流程服务接触点，尤其要关注”峰终定律”与不满意顾客的涟漪效应。在营销战略框架部分，戴教授重点介绍了”品牌双螺旋模型”、”何氏动态定位模型”与”戴氏7S营销系统框架”等基于中国企业实践形成的自主知识体系。
图 | 授课现场
戴鑫引用德鲁克名言：”企业的目标是创造客户，因此企业只有两个基本功能——市场营销和创新。”他勉励各位企业家，在数智浪潮中，唯有持续升级思维、知行合一，才能引领企业穿越周期，实现高质量发展。
学员感悟
刘立鑫
武汉攀升鼎承科技有限公司总裁
常言道：读万卷书不如行万里路，行万里路不如名师指路。研学首站，便是扬名天下的”阳明心学”龙场悟道之地。这位融儒、释、道于一体的集大成者，从立志、勤学、改过、责善四个维度，阐明了心学的修习之道。观阳明洞后，如何能不感叹先生知行合一的顿悟境界及临终前遗言：此心光明，亦复何言！
次日我们又参访了国家”东数西算”核心节点——中国电信数据中心。感叹科技发展神速之余，更在现场展示的电竞云项目中，惊喜地发现我司的智算终端产品赫然在列，心流怦然涌动，也更加坚定了我为世界构筑”第二选择”添砖加瓦的初心。
下午的吾界咖啡之旅，则是对我这位咖啡盲的一次彻底扫盲。令我大开眼界的是，一杯小小的咖啡背后，竟能将咖啡文化与休闲文旅巧妙融合，使贵阳成为全国咖啡店密度最高的城市；而线上咖啡豆第一品牌”乔治队长”同样扎根于此，须知贵阳并非咖啡原产地，这一现象着实不可思议。
第三天戴鑫教授为我们授课，课程涵盖了系统性营销思维和创新策略，既有扎实的企业经营理论与多元实践方法论，又穿插大量实战与行业案例。我体会最深的是要打破思维固化与认知局限，以多种视角观照同一世界，方能窥见不同的面貌。而AI时代的商道，AIQ能力将加速各行各业呈现K型结构的分化趋势，一味内卷经营业绩的模式终将在存量竞争中被淘汰。当下已无需争论AI能否改变世界，能否善用AI的企业之间，必将形成巨大的剪刀差。
另一重要收获，在于品牌构建的底层逻辑，以及面向C端与B端用户的不同构建方法：C端品牌需满足功能价值与情绪价值；B端品牌则需从功能、技术参数和专业解决方案入手，亦可借助C端的情绪逻辑打动客户。无论大小企业都会经历危机管理，戴教授为我们总结了三层学习机制：其一是行动，即及时整改问题；其二为范式，即系统梳理流程管理漏洞，从整体上优化解决同类问题；其三为系统，即调整企业顶层战略，分散与管控风险，避免过度集中于单一大客户或单一赛道的隐患。
三天的贵州研学，是一场跨越五百年时空的思想对话，也是一次链接前沿产业与商业智慧的深度学习。从龙场悟道的哲思明辨，到贵安数据中心的算力洪流，再到吾界咖啡的品牌创新与戴鑫教授的营销框架，学员们在”知行合一”中拓宽了视野，在”数智赋能”中升级了思维。华中科技大学新质企业家项目将继续坚持”课堂+现场+行动学习”的教学形式，带领企业家学员在行走中汲取智慧，在变革中勇立潮头——从阳明心学到产业前沿，”明大势、知科技、善经营”三大板块与”知·喻·行”学习理念，在本次研学中得到了完整呈现。